MOMM Transformation LAB

Leistungsbereich 02

KI-Transformation & JURVIS

Technologie durch den Partner. Transformation durch MTL.

Mentale Begleitung für Menschen. Business Development für eine relevante KI-Lösung.

MOMM Transformation LAB (MTL) begleitet Organisationen, Führungskräfte und Teams auf der menschlichen Seite der KI-Transformation. Gleichzeitig ist MTL für das Business Development von JURVIS zuständig und entwickelt den Einsatz der Lösung insbesondere für Anwaltskanzleien weiter.

Mensch + Wissen + Veränderung = Performance

Positionierung

Worum es in diesem Leistungsbereich geht

Die technische Entwicklung und Implementierung erfolgt durch den Technologiepartner. MTL verbindet Markt, Organisation und Mensch: JURVIS soll nicht nur technisch verfügbar sein, sondern verstanden, akzeptiert und im Arbeitsalltag wirksam eingesetzt werden.

Für wen dieser Bereich relevant ist

  • Anwaltskanzleien und Kanzleientscheider
  • Organisationen in der KI-Einführung
  • Führungskräfte und Teams vor neuen Arbeitsweisen
  • Technologiepartner, die Markt- und Akzeptanzarbeit brauchen

Zwei Perspektiven

Zwei Perspektiven. Eine wirksame Verbindung.

Mentale Transformationsbegleitung

  • Orientierung und Sicherheit im Veränderungsprozess
  • Umgang mit Unsicherheit, Widerstand und Überforderung
  • Akzeptanz neuer KI-gestützter Arbeitsweisen
  • Kommunikation, Rollen und Erwartungen klären
  • Nachhaltige Verankerung im Arbeitsalltag

Business Development für JURVIS

  • Relevante Zielgruppen und Märkte entwickeln
  • Insbesondere Anwaltskanzleien und Kanzleientscheider ansprechen
  • Anwendungssituationen und Anforderungen verstehen
  • Produktnutzen vermitteln und Vorführungen anbahnen
  • Kooperationen und Vertriebsperspektiven entwickeln

Für Anwaltskanzleien

JURVIS in den Markt bringen. Menschen in der Veränderung begleiten.

JURVIS unterstützt Anwaltskanzleien unter anderem bei Recherche und Prüfung, Akten- und Dokumentenarbeit, Schriftsätzen sowie Diktat. Die Lösung kann mit Kanzleisoftware, Word und Outlook verbunden werden und ist mit Rechenleistung aus einem deutschen Rechenzentrum oder auf einem eigenen Kanzleiserver betreibbar.

MTL konzentriert sich dabei auf die Markt-, Entscheidungs- und Akzeptanzseite: Was braucht die Kanzlei organisatorisch und wirtschaftlich? Was brauchen Anwältinnen, Anwälte und Mitarbeitende, damit die neue Arbeitsweise angenommen und sicher gelebt wird?

JURVIS ist ein Produkt von Klein-Tech · Business Solutions. Wie JURVIS in der Kanzlei arbeitet, zeigt die JURVIS-Seite mit Workflow und Live-Demo. Leistungsumfang, Funktionen und Preise finden Sie auf der Produktseite:

JURVIS Leistungsumfang & Preise ansehen

Fragen zur Einführung in Ihrer Kanzlei? Schreiben Sie uns.

Leistungsfelder von MTL

Was MTL in der KI-Transformation leistet

  • Menschliche Veränderungsprozesse verstehen und strukturieren
  • Führungskräfte und Teams auf neue Arbeitsweisen vorbereiten
  • Bedenken, Widerstände und emotionale Belastungen bearbeitbar machen
  • Den Nutzen von JURVIS für konkrete Kanzleisituationen übersetzen
  • Rückmeldungen aus dem Markt in die Weiterentwicklung des Angebots einbringen
  • Vom Erstkontakt bis zur Entscheidung eine klare Verbindung zwischen Bedarf und Lösung schaffen

Abgrenzung

MTL bietet keine technische Programmierung, keine IT-Implementierung und keine Rechtsberatung an. Die technische Lösung, die Installation und die produktbezogene Umsetzung liegen beim jeweiligen Technologiepartner.

MTL verantwortet die mentale Begleitung der Betroffenen sowie das Business Development für JURVIS.

Qualifikation

Worauf dieser Bereich fachlich aufbaut

Ausbildung & Zertifizierungen

  • Master Business AI (MBAI®)
  • Diplomkaufmann, Universität Münster, International Markt Management
  • Master Level Systemischer Personal & Business Coach (ECA)
  • Experte für Emotionale Intelligenz, Buchautor

Erfahrung, die hier einfließt

Seit 2015
Inhaber von MOMM Coaching & Business Development in Köln. Begleitung von Ideenklärung bis Umsetzung.
2013–2014
Interim Investment Manager bei Factor Network (Axel Springer Group), Berlin. Business Development im Start-up-Umfeld, Aufbau strategischer Partnerschaften.
2006–2012
Senior Manager bei Scope Analysis, Berlin. Entwicklung und Implementierung eines neuen Management-Ratings für einen neuen Markt.
Schwerpunkte
Markt und Organisation zusammenbringen, Akzeptanz in Teams aufbauen, Entscheidungen bis zum Abschluss begleiten.

Nächster Schritt

Transformation beginnt mit einem guten Gespräch.

MTL klärt mit Kanzleien, Organisationen und Technologiepartnern, wo der konkrete Bedarf liegt, welche Menschen von der Veränderung betroffen sind und wie aus einer technischen Möglichkeit eine tragfähige neue Arbeitsweise werden kann.

Gespräch anfragen

oder direkt: cmomm@mac.com